아이웨어에서 뷰티까지, 구조가 보이니 답이 나온다

몇 년을 들고 있으니 이제는 회사가 아니라 이 시장의 구조가 먼저 보인다. 젠틀몬스터가 속한 아이웨어 섹터는 전통적으로 룩소티카 같은 글로벌 라이선스 중심의 프리미엄과, 중저가 온라인 브랜드 사이에 끼어 있는 영역이다. 그런데 이 회사는 거기서 가격대를 자기 식으로 만들었고, 오프라인 공간을 경험 요소로 승부하면서 결국 패션으로서의 아이웨어를 시장에 각인시킨 케이스로 보인다. 단순히 안경을 파는 게 아니라 소비자가 찾아가는 문화적 지점을 만든 거지. 그 다음에 탬버린즈가 붙으면서 뷰티 섹터로 확장됐는데, 이 역시 단순 화장품 유통이 아니라 젠틀몬스터에서 쌓은 브랜드 경험을 다른 카테고리에 이식하는 방식이다. 이 구조는 꽤 희소하다. 국내에서 패션 브랜드가 뷰티로 넘어간 경우는 더러 있었지만, 경험과 공간, 디자인 언어를 하나의 그룹으로 일관되게 밀고 가는 경우는 손에 꼽힌다. 다만 그만큼 이 회사의 가치는 개별 브랜드 성과보다 그 시너지가 계속 유지되느냐에 달려 있다고 본다. 최근 밸류가 3조원을 넘기면서 시장이 주는 의미는 이미 어느 정도 반영됐다고 느낀다. 큰 기대보다는 이 구조가 실제로 다음 단계에서도 작동할지 지켜보는 게 맞겠다. 내부에서 확인되지 않은 부분은 여전히 많고, 앞으로 공개되는 흐름을 기다리면서 내 자리만 지키고 있다. 결국 이런 회사는 시간이 증명해 주는 수밖에 없다.