에듀테크 구조에서 데이원컴퍼니가 어디쯤 서 있는지

에듀테크 섹터를 볼 때 제일 먼저 봐야 하는 건 콘텐츠 회사인지 플랫폼인지다. 이 구분이 흐릿한 회사들이 많은데, 패스트캠퍼스나 콜로소 같은 실무·크리에이티브 강의는 결국 콘텐츠 사업이다. 수요처가 명확한 대신 강사 의존도와 재구매율이 관건이 된다. 얼마 전 커뮤니티에서 “이제 다 온라인 강의 시대라 다들 돈 번다”는 말을 들었는데, 예전에 어느 교육업체도 그 소리 듣다가 광고비에 다 나갔다. 데이원컴퍼니도 누적 650억을 유치했고 밸류가 1,769억으로 잡혀 있는데, 이 숫자가 콘텐츠 재투자 대비 어느 정도인지는 확인 안 됨. 강사 풀이 넓다고 해서 마진이 남는 구조인지도 아직 모르겠고. 경쟁 구도는 더 애매하다. 대형 플랫폼이 실무 강의를 붙이면 콘텐츠 회사는 가격 협상력이 약해질 수밖에 없다. 반대로 니치 과목에서 브랜드가 굳으면 방어가 되기도 하고. 어느 쪽으로 기울지 나도 확신이 안 선다.