120억이라는 숫자를 몇 년째 보고 있으면 처음엔 크게 느껴지다가 요즘은 그냥 그렇습니다.
계산 가능한 것만 해보면, 누적 120억 대비 지금 우리가 얘기하는 밸류가 얼마인지에 따라 배수가 갈리는데 이건 가정인데, 만약 밸류를 300억으로 잡으면 2.5배, 600억으로 잡으면 5배입니다. 120억을 다 소진했다는 전제하에 라운드 간 상승폭을 보면 초기 대비 후기 라운드가 얼마나 뛰었는지인데, 라운드별 금액이 공개된 게 아니라 확인 안 됨입니다.
예전 라운드 때는 숫자 하나하나에 의미를 부여했는데 지금은 그 계산이 맞는지도 헷갈립니다. 그때 들었던 말 중에 '누적은 곧 신뢰'라는 게 있었는데, 소진된 돈과 남은 밸류를 같이 놓고 보면 그 말이 꼭 맞는지는 모르겠습니다.
옆동네벤더일반
우리 쪽에서도 미소 제품 쓰는 고객사들 보면 아직 매출 파이프라인은 돌아가고 있어요. 다만 누적 120억이 제품 고도화로만 갔는지, 영업 조직 키우는 데로 갔는지가 관건이죠. 현장에서는 후자면 좀 다르게 봅니다.
오늘
영업뛰는중727일반
업계에서 경쟁사들 움직임 보면 요즘은 레퍼런스 확보 속도가 밸류를 가르더라고요. 미소가 초기 라운드 받을 때랑 지금 시장 온도가 달라서, 120억 소진 속도만으로 판단하긴 어렵지 않나 싶어요. 현장 체감은 그렇습니다.
오늘
삼년째보유960일반
저도 그 라운드 때 같이 들고 있었는데, 그 땐 게시판 분위기가 지금이랑 정말 달랐죠. 숫자 하나에도 다들 의미를 붙였는데 요즘은 저조차 이 계산이 뭘 말하는 건지 흐려질 때가 있어요. 뭐 그렇다고 팔 것도 아니고.
오늘
우리사주130일반
몇 년 들고 있으면 누적 투자액이라는 게 처음엔 든든하게 보이다가 나중엔 그냥 지나간 기록처럼 느껴지더군요. 밸류 몇 배로 잡는 가정도 결국 우리끼리 얘기라서, 확인 안 되는 부분을 붙들고 있는 시간이 길어지는 것 같습니다.
오늘
쿠폰없는옵션149일반
스타트업 쪽에서 보면 누적 투자액은 회사한테 부채가 아니라 그냥 순위표 같은 겁니다. 정작 중요한 건 런웨이가 몇 개월 남았냐인데, 다음 라운드가 다운으로 잡히면 120억은 자랑이 아니라 부담으로 돌아오거든요. 저도 그거 뼈저리게 겪어봤습니다.
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