요식업 20년차입니다. 지원사업 중에 교육이나 컨설팅 들을까 말까 고민하는 분들 많더군요. 저는 둘 다 받아봤습니다. 교육은 여러 곳에서 얕게 배우는 거라 실전에 바로 쓰기 어렵더군요. 컨설팅은 비용이 좀 들거나 서류가 복잡한데, 우리 가게 상황에 맞춰서 짚어주는 건 확실했습니다. 다만 컨설턴트 역량 차이가 커서, 받기 전에 어떤 사람이 오는지 확인 필요합니다. 저는 매출보다 직원 관리 부분이 도움 됐습니다. 지원금 조건도 꼼꼼히 보십시오. 교육은 일정 맞추기 부담스럽고, 컨설팅은 결과물이 남아서 저는 컨설팅 쪽에 기울었습니다. 둘 다 시간 내서 들을 수 있으면 그것도 좋은 방법입니다.
가맹3년차656 · 2026.09.02
저도 작년에 본사 권유로 컨설팅 받았는데, 결국 가맹점 운영엔 큰 도움 못 되더라고요. 교육은 더 얕았고요. 본사 기준이 아니라 점포 상황에 맞춰주는 곳 골라야 합니다.
첫사업자657 · 2026.09.02
오 저 지금 개업한 지 6개월 됐는데 컨설팅 알아보고 있었거든요. 근데 지원금 조건이 생각보다 까다롭대서… 혹시 서류 준비할 때 꿀팁 같은 거 있으세요? 아무리 찾아봐도 잘 모르겠어서요.
필수품목 · 2026.09.02
저는 로열티 부담 때문에 컨설팅 신청했다가, 본사 승인 없이는 진행이 안 되더라고요. 결국 내부 규정이 우선이니까, 지원사업 조건이랑 겹치는 부분 먼저 확인하세요. 안 그러면 시간 낭비합니다.
마지막달 · 2026.09.02
20년차신데 저는 3년 만에 정리하려고요. 교육 들을 때는 괜찮았는데, 컨설팅은 비용 대비 효과가 애매했습니다. 월세 250에 매출 800인데, 컨설턴트가 해준 말은 '메뉴 줄여보세요' 그게 다예요.
점주회의597 · 2026.09.02
본사 필수품목 때문에 직원 교육이 막막했는데, 컨설팅에서 위생 관리 부분만큼은 확실히 정리해줬습니다. 다만 컨설턴트가 프랜차이즈 사업 이해도가 낮으면 헛돈 쓰기 쉬워요. 미리 이력 확인하시길.
글과 댓글을 쓰려면 로그인한 뒤 사이드바의 "사업자 커뮤니티"에서 해 주세요.