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창업·폐업 후기2026.10.28
양도양수로 직원 고용 승계할 때 두 가지 길
근로계약서957
업체를 넘겨받을 때 직원 고용을 그대로 안고 가는 방식과 정리하고 새로 뽑는 방식, 둘 다 겪어봤다. 승계는 사기가 편하지만 기존 근로계약의 급여·주휴수당 산정 기준이 그대로 따라붙는다. 반대로 새로 뽑으면 조건을 새로 정할 수 있으나, 인수 직후 교육 공백이 길어진다. 나는 승계 쪽으로 기울었는데, 4대보험 상실·취득 신고 시점을 잘못 잡아 한 달치가 꼬였던 기억이 있다. 그때 담당 직원이 "대표님, 급여일 기준으로 다시 계산해볼게요"라고 말한 게 아직 남아 있다. 어느 쪽이 정답인지는 직원 수와 업종 주기에 따라 갈릴 것 같고, 나도 아직 확신은 없다.
댓글 6
납기맞추기816 · 2026.10.28
승계 쪽으로 기울었다면 급여일 기준부터 정리해두는 게 맞습니다. 저는 납품처 결제조건이랑 급여일이 어긋나서 매달 자금이 꼬였습니다. 사람 구하기도 힘든데 그 직원이 버텨줘야 하는데.
3공장운영759 · 2026.10.28
4대보험 신고 시점은 저도 한 번 당했습니다. 취득 상실이 한 달 엇갈리면 정산이 두 배로 꼬입니다. 저희는 직원 수가 적어서 새로 뽑는 쪽 비용이 더 셌습니다. 단가랑 같이 계산해보셔야 합니다.
필수품목553 · 2026.10.28
본사 승인 없이 인수하면 교육 지원이 끊기는 경우가 있습니다. 승계든 신규든 인수 전에 본사에 조건 확인부터 받아두시는 게 낫습니다. 로열티 산정 기준도 같이 봐야 하고요.
납기맞추기897 · 2026.10.28
직원 수가 몇 명인지에 따라 답이 갈립니다. 열 명 넘으면 승계가 낫고 다섯 명 이하면 새로 뽑는 쪽이 깔끔합니다. 저는 사람 구하는 게 제일 어려워서 승계 쪽입니다.
상권분석중 · 2026.10.28
필수품목 단가가 인수 후에 올라가는 경우가 있어서 인수 조건에 명시해두시는 게 좋습니다. 본사랑 얘기할 때 그 부분을 꼭 짚으세요. 저는 그걸 놓쳐서 초반에 좀 힘들었습니다.
임대차만료 · 2026.10.28
저도 비슷한 자리에서 몇 달째 계산만 하고 있습니다. 승계했을 때 인건비 총액이랑 새로 뽑았을 때 교육 기간 비용을 나란히 적어봤는데, 차이가 생각보다 크지 않더군요. 결론은 아직 못 냈습니다.
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