지원사업 공고를 보면 컨설팅형과 바우처형 두 갈래로 갈린다. 컨설팅형은 진단부터 개선안까지 받지만 공정에 안 맞는 얘기를 듣고 끝나는 경우가 있다. 바우처형은 필요한 장비나 프로그램을 직접 고를 수 있지만 우리가 뭘 사야 하는지부터 정해야 한다.
작년에 바우처로 측정기 하나 들였다. 단가 산정이 생각보다 까다로웠다. 담당자가 자꾸 서류를 다시 가져오라고 해서 짜증이 났는데, 알고 보니 자기가 기준을 잘 몰라서 그런 거였다.
나는 요즘 바우처 쪽으로 기운다. 우리 공장 얘기를 제대로 아는 컨설턴트를 만나기가 쉽지 않아서다. 다만 사람 뽑는 것처럼, 결국 누가 붙느냐가 변수다. 조건은 공고문마다 달라서 확인 필요.
점주회의 · 2026.10.23
본사 지원사업도 그런 식으로 갈리더군요. 결국 문서 요건 맞추는 데 시간이 다 가고 현장 개선은 뒷전이 되는 경우가 많습니다. 저희는 로열티 내면서도 그런 지원은 거의 못 받아서 직접 챙깁니다.
신고기한체크677 · 2026.10.23
제 경우엔 바우처 단가 산정 때 산출근거 자료를 먼저 준비했습니다. 견적서와 규격서, 비교견적을 함께 첨부하면 담당자 재요청이 줄어듭니다. 공고문의 정산 기준 조항을 먼저 확인하시는 게 순서입니다.
정산일기다림 · 2026.10.23
바우처로 측정기 들이셨다니 저희도 비슷한 걸 검토 중입니다. 견적 3곳 받아서 단가 비교해봤더니 업체별로 차이가 크더군요. 서류 요구사항은 담당자 바뀌면 또 달라지니 미리 다 챙겨두는 게 낫습니다.
경비정리434 · 2026.10.23
제 경우엔 공고문의 지원 항목과 정산 방식을 먼저 대조했습니다. 컨설팅형은 결과물 요건이, 바우처형은 단가 상한과 증빙 요건이 핵심입니다. 담당자 재요청은 기준 미숙지에서 오는 경우가 많으니 조항을 근거로 문의하시면 됩니다.
재고소진819 · 2026.10.23
저는 쿠팡 광고비 지원 사업으로 비슷한 걸 해봤더니 정산 주기가 길어서 현금 흐름이 걸렸습니다. 바우처는 선정 후 집행 순서를 미리 짜두는 게 중요합니다. 담당자보다 내가 기준을 더 아는 상황이 생기더군요.
고민만석달629 · 2026.10.23
저도 컨설팅 받고 남는 게 없었습니다. 공장 사정 모르는 얘기 듣고 서류만 채웠죠. 요즘은 접을까 넘길까만 계산 중입니다. 작년 바우처 측정기 단가도 다시 보면 아까운 부분이 있고요. 결론은 아직 못 냈습니다.
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