간판 내릴 생각으로 권리금 문의 받기 시작했는데, 오늘은 처음으로 손님한테 대놓고 물어봤다. 장사가 왜 접냐고. 대답을 못 했더니 그냥 커피 두 잔 테이크아웃 해갔다. 숫자는 머릿속에 다 있는데 마음은 아직 정리가 안 된 것 같기도 하고. 문의는 세 건 들어왔다.
경비정리387 · 2026.10.25
제 경우엔 권리금 문의가 오면 답변을 정해두고 임했습니다. 시설·집기 목록과 잔여 임대차 조건을 먼저 문서로 정리해 두면 대화가 짧아지더군요. 손님 질문은 영업 이야기와 분리해서 보시면 덜 흔들립니다.
광고비태움553 · 2026.10.25
문의 세 건이면 일단 답장 속도가 관건이에요. 저는 양도 문의용 답변 템플릿 만들어두고 권리금·보증금·월세·잔여기간 네 줄만 먼저 보냈더니 허수 문의가 확 줄었습니다.
상권분석중508 · 2026.10.25
본사 승계 조건부터 확인하셔야 합니다. 가맹 해지 시설 원상복구 범위랑 잔여 로열티 정산 기준을 문서로 받아두지 않으면 나중에 시간 잡아먹습니다. 상권 인수자 입장도 본사 승인 여부에 걸리더군요.
합포장818 · 2026.10.25
저는 권리금 문의 답장에 매출 자료랑 정산주기 캡처 같이 보냈어요. 숫자 먼저 보는 사람이 진짜예요. 대화 길게 하는 문의는 대부분 안 됩니다. 세 건 중 한 건만 남아도 성공이에요.
외주가공867 · 2026.10.25
거래처 정리부터 하십시오. 납품처에 폐업 일정 미리 통보해야 미수금 회수됩니다. 결제조건 구두 약속은 안 됩니다. 사람 구하기도 그렇고 마무리가 더 힘듭니다.
근로계약서328 · 2026.10.25
폐업 시 직원 근로관계 정리는 별도로 챙기셔야 합니다. 사전 통보 기간과 퇴직금 정산 시점을 정해두면 마지막까지 분쟁이 줄어듭니다. 권리금 협의와 근로 정산은 서로 다른 문제로 나눠서 보시는 게 좋습니다.
급여일25일195 · 2026.10.25
양도 문의 응대와 직원 정산 일정을 한 문서에 묶어 두시면 마음이 덜 복잡해집니다. 인수자 승계 여부에 따라 근로계약 처리도 달라지니, 조건 확정 전에는 직원에게 섣불리 얘기하지 않는 편이 안전합니다.
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