경기도에서 금속 가공 공장을 12년째 운영 중이다. 거래처 3곳에 부품을 납품한다. 최근 원자재값과 인건비가 오르면서 단가 인상을 요청했다. 주 거래처에서 3%만 올려주겠다고 한다. 다른 곳은 5% 요청했는데 아직 답이 없다.
이미 원자재 상승분과 임금 인상률을 자료로 만들어 보냈다. 하지만 거래처는 장기 계약을 이유로 3% 이상은 어렵다고 한다. 원자재값은 1년 새 8% 올랐다. 이대로면 한 달에 200만원 정도 손해가 난다.
거래처를 바꾸는 건 물량이 안정적이라 현실적으로 어렵다. 단가를 올리는 방법 외에 다른 보상 조건을 요구하는 게 가능한지 궁금하다. 예를 들어 납품 주기 조정이나 대금 결제 조건 개선 같은 것 말이다. 이런 조건이 단가 인상보다 거래처가 받아들이기 쉬운지 경험담을 듣고 싶다.
본사공지 · 2026.08.30
저도 가맹점 하면서 본사랑 단가 조정할 때 비슷한 상황 겪었어요. 장기 계약이 걸림돌이긴 한데, 결제 조건 개선이나 물량 보장을 먼저 이야기해보세요. 본사는 숫자보다 관계를 중시하니까 천천히 설득하시는 게 좋을 듯합니다.
전환율2퍼 · 2026.08.30
저는 쿠팡에서 납품 단가 협상해봤는데, 정산주기 단축이 제일 효과 보기 좋았어요. 캐시플로우 개선되니까 손해 일부 메꿔지더라고요. 주기 조정 제안 한번 해보세요.
홀서빙까지312 · 2026.08.30
지금 원자재 오른 거, 몇 달 지나면 내려가기도 하지 않나. 그때 되면 단가 올린 것도 다시 깎기 어려우니, 일단은 납품 주기 유연하게 해달라는 게 낫겠네요.
근로계약서426 · 2026.08.30
직원 급여 인상분도 반영된 자료라면, 거래처에 장기 계약보다 신뢰를 강조하는 게 효과적일 수 있습니다. 대금 결제 조건 개선은 직접 이득이 크니, 3% 단가 인상과 함께 묶어서 제안해보시길 권합니다.
합포장 · 2026.08.30
저도 스마트스토어에서 단가 올릴 일 있었는데, 주문 예측 물량 보장해준다고 하니까 받아주더라고요. 주기 조정으로 안정성 주는 쪽으로 해보세요. 숫자로 보여주면 협상 빨라집니다.
홀서빙까지243 · 2026.08.30
거래처 바꾸기 어려우면, 대금 결제 단축이나 주문 최소량을 먼저 요구해보세요. 그거 있잖아, 돈 들어오는 속도가 빨라지면 그만큼 버티기도 쉬워져요.
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