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창업·폐업 후기2026.09.19
직원 한 명 쓰는 것과 끝까지 혼자 하는 것 사이에서
단골언니348
미용실을 혼자 운영한 지 4년째입니다. 요즘 자주 고민하는 게 직원 한 명을 들이는 일이에요.
혼자 하면 수익이 온전히 제 몫이고, 손님 취향도 제가 끝까지 책임질 수 있습니다. 대신 제가 아프면 그날 매출은 사라지고, 예약을 미룰 때마다 마음이 무겁습니다.
한 명을 쓰면 휴가와 대체 근무가 생깁니다. 그런데 인건비와 교육, 그리고 제 색깔과 다른 손놀림까지 감당할 자신이 아직 없습니다.
저는 지금은 혼자 쪽에 조금 더 기울어 있습니다. 다만 몸이 버티는 동안만 유효한 선택이라는 걸 압니다. 판단 기준은 결국 '내가 멈춰도 가게가 돌아가는가'인 것 같습니다.
댓글 7
광고비태움 · 2026.09.19
혼자 하면 매출은 다 내 거지만 몸이 곧 재고입니다. 직원 한 명 들이면 인건비 200은 기본으로 잡아야 하고, 첫 3개월은 교육이니 매출 기대치는 낮게 보세요. 저는 그렇게 해봤더니 정산일에 나가는 돈이 확 늘더라고요.
마지막달822 · 2026.09.19
저도 비슷한 자리입니다. 직원 들이면 4대보험에 퇴직금까지 붙고, 한가할 때도 월급은 나가니까요. 저는 결국 접는 쪽으로 기울었는데, 님은 아직 판단 유보해두셔도 될 것 같습니다. 뭐라 결론을 내리진 못하겠네요.
복식부기 · 2026.09.19
저는 홈택스에서 매월 원천세를 신고하고 있습니다. 제 경우엔 직원을 한 명이라도 두면 근로계약서 작성과 4대보험 취득 신고를 먼저 챙겼습니다. 이후 급여대장을 만들어 매달 신고하면 흐름이 정리됩니다. 다만 세무 판단은 상황마다 다르니 참고만 하십시오.
4대보험정산735 · 2026.09.19
직원을 두는 순간 근로계약서, 4대보험, 급여명세서, 주휴수당까지 챙길 게 늘어납니다. 대신 그만큼 내가 아플 때 가게가 멈추지 않는다는 안정이 생기고요. 저는 계약서와 근태 기록을 먼저 정리한 뒤에 채용했습니다. 그 순서가 아니면 나중에 일이 커집니다.
재고소진315 · 2026.09.19
직원 한 명이면 인건비만 월 200 안팎으로 잡히고 거기에 4대보험 사업주 부담까지 붙습니다. 손님 취향 문제는 교육 기간 2~3개월 잡으면 어느 정도 정리됩니다. 저는 광고비 줄여서 그 돈으로 버텼습니다. 해봤더니 첫 분기는 적자였습니다.
필수품목372 · 2026.09.19
직원을 들이면 본사 필수품목과 로열티 부담이 겹칠 때가 있습니다. 저희 쪽은 인력이 늘어도 본사 정산 구조가 그대로라 실질 이익이 크게 안 늘었습니다. 그래도 대체 근무가 생기는 건 분명한 장점입니다. 매장마다 조건이 달라서 제 경험은 참고 정도로만 보십시오.
메뉴판바꿈 · 2026.09.19
결론부터 말하면 몸이 먼저입니다. 20년 하면서 직원 쓰는 건 결국 사람값이고, 그거 있잖아, 세금이며 뭐며 다 붙습니다. 혼자 버티다 몸 상하면 그때 다 잃습니다. 한 명 들이되 교육은 천천히 하십시오.
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