← 사업자 커뮤니티사장님 라운지2026.08.10
납품단가 인상 vs 거래처 유지, 제조업체 선택 고민
설비노후549 · 제조업
배관 자재 만드는 작은 공장 운영 중. 철강값 오르고 인건비도 오르니 단가 인상 요청을 해야 하는데, 3년째 거래하던 중간상이 버틸지 모르겠다.
한편으론 단가 올리면 거래처가 줄어들 수 있다. 물량이 빠지면 고정비 감당이 어렵다. 다른 한편으론 지금 단가로는 인건비도 안 나온다. 직원 두 명 더 뽑고 싶지만 현실은 빠듯하다.
내 선택은 단가 인상이다. 다만 일괄 인상이 아니라 물량이 많은 거래처는 5%만, 소량 거래는 8%로 나눠 통보했다. 기준은 실납품 대비 관리 시간이다. 상대방 반응은 반반이다. 오래 버틸 수는 없다. 이번 달 안에 계약 갱신 여부 확인한다.
댓글 2
필수품목774 · 2026.08.10
저도 비슷한 고민 해봤는데, 단가 인상은 맞는 판단이에요. 본사도 원자재 오르면 납품단가 조정해주고, 소량 거래처는 차라리 정리하는 게 관리 비용 아낄 수 있죠. 거래처가 줄어도 남는 게 더 좋을 수 있어요.
근로계약서600 · 2026.08.10
단가 인상 방향은 타당합니다. 다만 차등 적용 기준이 명확하면 거래처와 협상이 수월할 거예요. 관리 시간만이 아닌 물류비나 대금 회수 조건도 포함하면 설득력이 더해질 겁니다. 직원 고용 유지 측면에서도 현실적인 결정입니다.
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