금형 제조 8년차. 50평에서 120평으로 공장 이전했다. 기존 거래처 대부분은 20~30km 내였는데, 이전 후 60km 이상 거리가 됐다. 운송비와 납기 문제로 계약을 유지할지 고민이다. 이미 경쟁사에 넘어간 물량 두 건 확인했다. 배송료 협상은 일부 진행했고, 장기계약 조건으로 단가 3% 할인 제안을 받았다. 거리 때문에 발생하는 관리 비용을 감안하면 이익이 줄어든다. 거래처를 이전 지역에서 새로 찾는 게 나은지, 아니면 할인을 감수하고 기존 물량을 붙잡는 게 나은지 판단이 안 선다. 같은 경험 있는 분은 어떻게 처리했는지 궁금하다.
메뉴판바꿈633 · 2026.09.07
이전은 해봤지만 거리는 비슷해서. 난 그냥 운송비는 내가 부담하고 단가 깎는 건 안 했어. 오래 거래하던 데면 사람 보내서 사정 얘기하면 생각보다 들어주더라.
합포장 · 2026.09.07
거리 늘어나면 CS 비용이랑 납기 지연 리스크가 확 올라가죠. 저도 배송비 협상해서 일부 넘기고, 신규 거래처 발굴 병행했어요. 3% 할인보다 신규 매출이 장기적으로 나아요.
이십년째장사644 · 2026.09.07
우리도 공장 옮기고 나서 거래처 두 군데 놓쳤어. 이건 어쩔 수 없는 부분이지. 할인 제안은 받아들여도, 계약 기간이 얼마인지 보게. 1년 단위면 그 사이에 새 거래처 알아봐도 되고.
합포장405 · 2026.09.07
저도 택배 물량 늘어나면서 배송비 협상했는데, 정산주기랑 CS 요청 수준따라 마진이 확 달라져요. 3%면 좀 아쉽지만 장기계약에 물량이 확실하면 일단 붙잡고, 신규는 디지털 마케팅으로 돌리는 게 현실적일 듯.
4대보험정산773 · 2026.09.07
저도 법인 운영하면서 물류비 때문에 고민했는데, 거리 60km면 출장비나 시간 손실이 은근히 큽니다. 직원들 근로시간 계산에도 영향이 크고요. 할인을 주더라도 계약 기간을 명확히 하고, 정기 물량을 보장받는 조항을 넣는 게 좋을 것 같아요.
마지막달128 · 2026.09.07
저도 비슷한 상황인데 3% 할인하면 그냥 이익 거의 안 남아요. 이전 지역에서 새로 알아보고 있어요, 근데 계약 옮기는 게 쉽지 않네요.
월요일휴무540 · 2026.09.07
그런 거 있잖아, 운송비 아끼다가 납기 늦어지면 신뢰 잃는 게 더 크더라고. 나 같으면 기존 물량 규모를 보고, 그거 유지하면서 근처 신규처 천천히 찾을래.
글과 댓글을 쓰려면 로그인한 뒤 사이드바의 "사업자 커뮤니티"에서 해 주세요.